Meist „wissen“ wir es erst, wenn es weh tut.

Geschwindigkeit ohne gemeinsames Verständnis ist keine Geschwindigkeit. Sie ist aufgeschobener Aufwand.

Entscheidungen und Richtung werden häufig unterschiedlich interpretiert. Wenn Klärung nicht früh genug stattfindet, wird Umsetzung sehr teuer.

Ich unterstütze Führungskräfte, Projektmanager:innen und Produktverantwortliche dabei, konkrete Muster in ihrem Umfeld zu erkennen, die zu spätem Rework, Eskalationen oder Verzögerungen führen.

Meine Arbeit geht über klassische Consulting-Playbooks hinaus. Sie hilft dabei, Entscheidungs-, Projekt- und Produktentwicklungsstrukturen so zu gestalten, dass Lernen und Nachjustieren früher und schneller möglich werden.

Warum Führungskräfte mich hinzuziehen

Führungskräfte holen mich ins Boot, bevor etwas bricht.

Die frühen Signale sind vertraut: Entscheidungen wirken schnell und sicher, die Umsetzung scheint effizient. Gleichzeitig häufen sich kleine Korrekturen. Rückfragen nehmen zu, erste Eskalationen entstehen.

Erfahrene Führungskräfte erkennen dieses Muster. So beginnen spätes Rework und kostspielige Richtungswechsel.

Je schlanker Organisationen werden und je stärker KI die Umsetzung beschleunigt, desto früher treten diese Signale auf. Auf das Scheitern zu warten ist teuer. Zu handeln, solange alles noch „gut genug“ aussieht, verhindert genau das.

Dienstleistungen

Alignment-Risiko-Diagnose

Für Führungskräfte, die spüren, dass Geschwindigkeit schneller wächst als die gemeinsame Ausrichtung

Was Sie erhalten:

  • Keine generischen Reifegrad-Scores oder Standardbewertungen
  • Eine klare Übersicht, wo Alignment als Erstes brechen wird
  • Konkrete Risiken, direkt verknüpft mit Umsetzung und Kosten

Lean Speed & Alignment Design

Für Organisationen, die Geschwindigkeit durch KI und kleinere Teams skalieren

Was Sie erhalten:

  • Schnelleren Arbeitsfluss mit weniger späten kostspieligen Korrekturen
  • Klare Verantwortung ohne Mikromanagement
  • Weniger Eskalationen
  • Robustere Umsetzung unter Druck

Entscheidungsresilienz für Führungskräfte

Für Führungskräfte und Führungskräfte-Teams in kritischen Phasen

Was Sie erhalten:

  • Entscheidungen, die auch unter Druck stabil bleiben – nicht nur im Moment überzeugend wirken.
  • Weniger reaktive Eskalationen und Firefighting – mehr Fokus auf Richtung & Strategie

Über mich

Ich habe genügend Organisationen unter Druck erlebt, um eines sicher zu wissen: Die meisten Entscheidungsfehler entstehen nicht durch mangelnde Intelligenz, fehlende Daten oder zu wenig Einsatz. Sie entstehen aus der Angst, langsamer zu werden, Meinungsverschiedenheiten offen zu legen oder Risiken zu früh zu übernehmen.

Wenn Geschwindigkeit zunimmt, ist die eigentliche Frage nicht, wie schnell Entscheidungen getroffen werden, sondern wo das Denken stattfindet. Ich habe Teams erlebt, die Diskussionen bewusst verkürzt haben, um effizient zu wirken – und den Preis später in Form von Nacharbeit, Eskalationen und späten Kurskorrekturen bezahlt haben.

In schnellen, KI-gestützten Umgebungen wird dieses Muster noch kostspieliger.

Meine Arbeit zielt darauf ab, dieses Denken nach vorne zu verlagern, Verantwortung, Dissens und Urteilsbildung explizit zu machen, solange dies noch günstig möglich ist. Nicht durch mehr Prozesse oder Konsenssuche, sondern indem ich Führungskräften aufzeige, wo Geschwindigkeit bereits versteckte Kosten erzeugt.

So werden komplexe Entscheidungen leichter tragbar und deutlich stabiler, wenn sie skalieren.

Kontakt

Persönlicher Kontakt ist mir wichtig.
Schreiben Sie mir kurz, und wir finden den besten Rahmen für ein Gespräch.

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